Strategieentwicklung
Mit klarem Kompass in die Zukunft
Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige Strategie, die Orientierung gibt und den Weg für deine nächsten Schritte klar macht.
Ausgangslage
Organisationen stehen häufig vor komplexen Herausforderungen, für deren Lösung eine klare, tragfähige Strategie benötigt wird. Es fehlt jedoch oft an Zeit, methodischer Expertise oder einer externen Perspektive, um strategische Fragestellungen wirksam und effizient zu bearbeiten.
Leistungsversprechen
Wir von Momentum Partner begleiten dich und dein Team dabei, eine zukunftsfähige Strategie zu entwickeln und bringen wo gewünscht einen externen Blickwinkel ein. Gemeinsam klären wir, wohin die Reise gehen soll und wie ihr dorthin kommt. Dabei gestalten wir Vision und Mission so, dass sie nicht nur gut klingen, sondern als echte Orientierung dienen. Mit erprobten Methoden und frischem Blick von aussen schaffen wir Klarheit und bringen Struktur in den Entstehungsprozess. Wir definieren gemeinsam konkrete Ziele, Etappen auf dem Weg dorthin und die nötigen Ressourcen. Und weil sich Rahmenbedingungen ändern können, denken wir von Anfang an mit, wie Strategien flexibel bleiben, ohne das grosse Ganze aus den Augen zu verlieren.
Das gemeinsame Ergebnis: Eine tragfähige, realistische und motivierende Strategie – bereit für die Umsetzung.
Das gemeinsame Ergebnis: Eine tragfähige, realistische und motivierende Strategie – bereit für die Umsetzung.
Use Cases
IT-Strategie: Zukunftsbild für die IT und ein klarer Umsetzungsplan
Ausgangslage war eine extern erstellte Ist-Analyse der IT, welche Stärken und Schwächen der IT identifiziert hatte. Zusammen mit dem CIO und seinem Managementteam formulierten wir eine Vision für die zukünftige IT, leiteten die dafür optimalen Prozesse und Organisation ab und formulierten ein Mehrjahresprogramm mit verschiedensten Projekten und Initiativen zur Strategieumsetzung. Regelmässig informierten wir die Mitarbeitenden in der IT über den Fortschritt und holten Feedback zur Strategie ab.
Unternehmensstrategie: Ausrichtung schaffen und gemeinsam Zukunft denken
In zwei halbtägigen Workshop erarbeiteten wir mit dem Vorstand und Vertreter:innen der Verwaltung den Zweck des Unternehmens in einem Leitsatz, dokumentierten die Vision in einem Bild und formulierten eine prägnante Mission. Zudem wurden die geltenden Werte überarbeitet und je in einem Satz dokumentiert. Als Grundlage für die Strategieumsetzung wurde eine grobe Planung für die kommenden 3 Jahre erstellt. Mit diesen Arbeitsergebnissen wird der Vorstand die Planung weiter verfeinern und mit der Umsetzung starten.
Digitalisierungsstrategie: Ideen priorisieren und gezielt vorantreiben
Es galt einen innovativen CIO in seinem Bestreben zu unterstützten, die Digitalisierung seines Spitals voranzutreiben. Als erstes analysierten wir welche Grundlagen für eine Digitalisierungsstrategie bereits vorhanden sind. Die bestehende Geschäftsstrategie des Unternehmens konnte als Rahmen genutzt werden. Zudem gab es eine grosse Anzahl von Projektideen, wie Digitalisierung den Arbeitsalltag im Spital vereinfachen könnte. Zusammen mit einem externen Partner analysierten wir dieses Projektportfolio, bewerteten die einzelnen Ideen mit internen und externen Kriterien, erarbeiteten verschiedene Varianten mit unterschiedlichem Umfang ab. Nach der Wahl der Variante erstellten wir gemeinsam die Planung für deren Umsetzung.
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