Veränderung wirksam gestalten

Die Zusammenarbeit mit Rahel war geprägt von gegenseitigem Vertrauen, Flexibilität und echtem Miteinander auf Augenhöhe. Im Rahmen eines komplexen Change-Projekts – der IT-Fusion zweier Unternehmen – hat sie den Change-Stream mit beeindruckender Souveränität, fachlicher Tiefe und Gestaltungswillen geleitet. Mit ihrer empathischen, motivierenden Art hat sie das Team nicht nur geführt, sondern spürbar gestärkt. Es war eine Zusammenarbeit, die bleibenden Eindruck hinterlassen hat – auch, weil sie Professionalität und Freude bei der Arbeit so vereint hat.

Andreas hat zwei Strategie-Workshops für uns moderiert – kreativ, strukturiert und mit klarem Ergebnis. Seine pragmatische Art, sein Gespür für Menschen und sein souveräner Umgang mit Dynamiken im Raum haben uns überzeugt. In kurzer Zeit konnten wir eine Vision mit Leitbild und gemeinsamen Werten sowie eine strategische Roadmap für die anstehende Transformation erstellen. Andreas liest den Raum, führt emphatisch und gleichzeitig klar – eine Zusammenarbeit, die wir sehr geschätzt haben.

Im Universitäts-Kinderspital Zürich hatte ich die Möglichkeit mit Rahel und Andreas zusammenzuarbeiten im Rahmen des Digitalisierungs-Programms. Mit ihrer fundierten Expertise im Change Management, in der Transformation und in der Strategieberatung haben sie unsere Organisation entscheidend weitergebracht und einen sehr wertvollen Beitrag geliefert der Wirkung zeigt.

Besonders beeindruckt haben mich ihre Fähigkeit, auch kritische Fragen mit Klarheit und Empathie zu stellen, sowie ihre souveräne Moderation anspruchsvoller Workshops. Die Zusammenarbeit war stets geprägt von gegenseitigem Respekt, Vertrauen und echter Augenhöhe – ein Aspekt, der in Veränderungsprozessen nicht hoch genug einzuschätzen ist.

Rahel und Andreas bringen nicht nur Fachwissen mit, sondern auch ein feines Gespür für Menschen und Organisationen. Ich würde jederzeit wieder mit ihnen zusammenarbeiten.

Das Coaching mit Andreas war für mich eine echte Bereicherung. Ich hatte das Gefühl, wirklich gesehen und ernst genommen zu werden. Besonders hilfreich war die Reflexion meiner eigenen Muster und Verhaltensweisen. Oft denkt man ja, man kennt sich schon ganz gut, aber durch die gezielten Fragen und die Perspektivwechsel habe ich viele Aha-Momente erlebt.

Ich fand auch sehr gut und wichtig, dass wir meine Ziele immer wieder in den Fokus gerückt haben. Andreas bringt eine tolle Mischung aus Klarheit, Struktur und Leichtigkeit mit. Selbst schwierige Themen haben sich mit ihm gut anfühlen können. Methoden wie Rollenklärung, Feedback oder Prioritäten setzen wurden genau da eingesetzt, wo sie gebraucht wurden. Nicht nach Schema F, sondern passend zu meiner Situation.

Ein Coach, der wirklich zuhört, genau hinhört und Impulse gibt, die lange nachwirken.

Die Zusammenarbeit mit Andreas Margelisch war für unsere Organisation und mich persönlich in vielerlei Hinsicht ausserordentlich wertvoll. Über sieben Jahre hinweg begleitete er uns kompetent und verlässlich durch verschiedene Mandate: von der strategischen Entwicklung unserer IT-Organisation über die gezielte Unterstützung von Projektleitenden in komplexen Transformationsprojekten bis hin zum individuellen Coaching von Führungskräften und der professionellen Moderation von Workshops mit diversen Stakeholdern.

Besonders schätze ich an Andreas seine bemerkenswerte Fähigkeit, flexibel und situativ auf sich verändernde Anforderungen einzugehen, seine konsequente Ergebnisorientierung sowie seine ausgeprägte Empathie im Umgang mit Teams und Einzelpersonen. Er versteht es meisterhaft, Struktur und Klarheit in komplexe Veränderungsprozesse zu bringen – dabei immer mit einem feinen Gespür für die Menschen dahinter und die jeweiligen Kontexte.

Andreas war ein geschätzter Partner in unserer digitalen Transformation und hat massgeblich zum Erfolg unserer Organisationsentwicklung beigetragen.

Rahel und Andreas haben unser Organisationsentwicklungsprojekt nicht nur begleitet – sie waren echte Co-Gestalter:innen. Mit klarer Struktur, methodischer Vielfalt und einem feinen Gespür für Teamdynamiken haben sie uns dabei unterstützt, konkrete Herausforderungen zu benennen und lösungsorientiert anzugehen. Besonders beeindruckt hat mich, wie sie Komplexität greifbar gemacht – menschlich nahbar, gleichzeitig analytisch stark. Ihre Impulse wirkten nachhaltig, weil sie nicht an Symptomen angesetzt, sondern die tieferliegenden Ursachen offengelegt und echte Entwicklungsräume eröffnet haben. Die Zusammenarbeit war in jeder Phase vertrauensvoll, klar und wirksam – eine echte Bereicherung. Ich würde jederzeit wieder mit ihnen zusammenarbeiten.

Mit Rahel zu arbeiten heisst: Es bewegt sich etwas. Sie bringt Energie, Klarheit und Mut in jede Situation – spricht Dinge direkt an und bringt die Menschen ins Tun. Ihr Drive ist ansteckend, ihr Anspruch an Wirksamkeit spürbar. Sie fordert Momentum ein, ohne zu überrollen – und bleibt in Veränderungsprozessen klar, lösungsorientiert und authentisch. Für mich ist sie jemand, der nicht nur mitdenkt, sondern auch sehr gut Menschen begleitet und Verantwortung trägt – gerade wenn es anspruchsvoll wird.

Andreas hat zwei Strategie-Workshops für uns moderiert – kreativ, strukturiert und mit klarem Ergebnis. Seine pragmatische Art, sein Gespür für Menschen und sein souveräner Umgang mit Dynamiken im Raum haben uns überzeugt. In kurzer Zeit konnten wir eine Vision mit Leitbild und gemeinsamen Werten sowie eine strategische Roadmap für die anstehende Transformation erstellen. Andreas liest den Raum, führt emphatisch und gleichzeitig klar – eine Zusammenarbeit, die wir sehr geschätzt haben.

Im Universitäts-Kinderspital Zürich hatte ich die Möglichkeit mit Rahel und Andreas zusammenzuarbeiten im Rahmen des Digitalisierungs-Programms. Mit ihrer fundierten Expertise im Change Management, in der Transformation und in der Strategieberatung haben sie unsere Organisation entscheidend weitergebracht und einen sehr wertvollen Beitrag geliefert der Wirkung zeigt.

Besonders beeindruckt haben mich ihre Fähigkeit, auch kritische Fragen mit Klarheit und Empathie zu stellen, sowie ihre souveräne Moderation anspruchsvoller Workshops. Die Zusammenarbeit war stets geprägt von gegenseitigem Respekt, Vertrauen und echter Augenhöhe – ein Aspekt, der in Veränderungsprozessen nicht hoch genug einzuschätzen ist.

Rahel und Andreas bringen nicht nur Fachwissen mit, sondern auch ein feines Gespür für Menschen und Organisationen. Ich würde jederzeit wieder mit ihnen zusammenarbeiten.

Das Coaching mit Andreas war für mich eine echte Bereicherung. Ich hatte das Gefühl, wirklich gesehen und ernst genommen zu werden. Besonders hilfreich war die Reflexion meiner eigenen Muster und Verhaltensweisen. Oft denkt man ja, man kennt sich schon ganz gut, aber durch die gezielten Fragen und die Perspektivwechsel habe ich viele Aha-Momente erlebt.

Ich fand auch sehr gut und wichtig, dass wir meine Ziele immer wieder in den Fokus gerückt haben. Andreas bringt eine tolle Mischung aus Klarheit, Struktur und Leichtigkeit mit. Selbst schwierige Themen haben sich mit ihm gut anfühlen können. Methoden wie Rollenklärung, Feedback oder Prioritäten setzen wurden genau da eingesetzt, wo sie gebraucht wurden. Nicht nach Schema F, sondern passend zu meiner Situation.

Ein Coach, der wirklich zuhört, genau hinhört und Impulse gibt, die lange nachwirken.

Die Zusammenarbeit mit Andreas Margelisch war für unsere Organisation und mich persönlich in vielerlei Hinsicht ausserordentlich wertvoll. Über sieben Jahre hinweg begleitete er uns kompetent und verlässlich durch verschiedene Mandate: von der strategischen Entwicklung unserer IT-Organisation über die gezielte Unterstützung von Projektleitenden in komplexen Transformationsprojekten bis hin zum individuellen Coaching von Führungskräften und der professionellen Moderation von Workshops mit diversen Stakeholdern.

Besonders schätze ich an Andreas seine bemerkenswerte Fähigkeit, flexibel und situativ auf sich verändernde Anforderungen einzugehen, seine konsequente Ergebnisorientierung sowie seine ausgeprägte Empathie im Umgang mit Teams und Einzelpersonen. Er versteht es meisterhaft, Struktur und Klarheit in komplexe Veränderungsprozesse zu bringen – dabei immer mit einem feinen Gespür für die Menschen dahinter und die jeweiligen Kontexte.

Andreas war ein geschätzter Partner in unserer digitalen Transformation und hat massgeblich zum Erfolg unserer Organisationsentwicklung beigetragen.

Rahel und Andreas haben unser Organisationsentwicklungsprojekt nicht nur begleitet – sie waren echte Co-Gestalter:innen. Mit klarer Struktur, methodischer Vielfalt und einem feinen Gespür für Teamdynamiken haben sie uns dabei unterstützt, konkrete Herausforderungen zu benennen und lösungsorientiert anzugehen. Besonders beeindruckt hat mich, wie sie Komplexität greifbar gemacht – menschlich nahbar, gleichzeitig analytisch stark. Ihre Impulse wirkten nachhaltig, weil sie nicht an Symptomen angesetzt, sondern die tieferliegenden Ursachen offengelegt und echte Entwicklungsräume eröffnet haben. Die Zusammenarbeit war in jeder Phase vertrauensvoll, klar und wirksam – eine echte Bereicherung. Ich würde jederzeit wieder mit ihnen zusammenarbeiten.

Mit Rahel zu arbeiten heisst: Es bewegt sich etwas. Sie bringt Energie, Klarheit und Mut in jede Situation – spricht Dinge direkt an und bringt die Menschen ins Tun. Ihr Drive ist ansteckend, ihr Anspruch an Wirksamkeit spürbar. Sie fordert Momentum ein, ohne zu überrollen – und bleibt in Veränderungsprozessen klar, lösungsorientiert und authentisch. Für mich ist sie jemand, der nicht nur mitdenkt, sondern auch sehr gut Menschen begleitet und Verantwortung trägt – gerade wenn es anspruchsvoll wird.